微商货源网,微商代理第一平台!

您的位置:V3货源网 > 微商学院 > 微信营销方法 > >

B端产品经理,如何构建企业用户画像?

来源:微商货源网  日期:2020-03-26 00:06
用户画像是产品经理技能之一,我们可通过构建用户画像分析客户、了解客户、挖掘需求,提高转化率和复购率。那

用户画像是产品经理技能之一,我们可通过构建用户画像分析客户、了解客户、挖掘需求,提高转化率和复购率。那么该如何构建企业用户画像呢?本文笔者结合相关例子与图表介绍了构建企业用户画像的三大步骤。

a1155 B端产品经理,如何构建企业用户画像?

工厂为什么需要ERP系统、WMS系统,而不需要收银系统?经销商为什么需要分销系统、CRM系统,而不需要流水线设备?

原因就在于:工厂是通过ERP系统、WMS系统来管理原材料采购、生产制造过程、出入库等环节的生产效率和运营效率,而不是把商品直接卖给终端用户,在交易过程中承载“创造价值”的目标。

而经销商需要通过线上分销、线下批发等方式,把商品销售给客户并要维护客户关系,达成合作关系,在交易过程中承载“传递价值”的目标。

企业是为实现既定目标相互协助的,具备某个特征的群体组织。

企业用户画像指的是:使用B端产品或服务的企业用户,具有企业属性特征和企业内部多个角色属性特征结合构成的画像,是对现实企业用户的数字建模。通过采集企业和角色信息,总结提炼特征,构建标签化的企业用户模型。

构建企业用户画像是为了梳理和建立与企业用户的关联关系,聚焦产品服务对象,提供专注服务、营销决策、迭代产品、挖掘数据等。

构建企业用户画像可分为以下步骤:

采集数据;

构建标签体系;

呈现画像。

一、采集数据

1.1 列举基础数据

基础数据是构建企业用户画像的前提.

采集数据前,根据企业用户画像使用目的,从宏观层、中观层、微观层的角度,列举构建企业用户画像所需要的基础数据。

宏观层,指企业用户的行业属性,不同行业存在不同的市场结构、运作模式、运行规律。通过行业特征,了解目标企业用户行业的现状和发展趋势;

中观层,指企业用户的企业属性,如企业成立时间、企业规模、人员规模、收入规模、活跃用户、使用评价等。通过企业特征,了解目标企业用户的现状;

微观层,企业用户画像不仅仅是企业属性的特征,同时还要考虑企业内部角色属性的特征,即决策链角色特征,可分为:决策者(老板、高管)、使用者(员工),决策者和使用者的关注点和需求存在很大差异。

1.2 调研对象

列举基础数据后,就要确定调研(采集)数据的对象了,只有在决策链上的角色,才有调研价值。

如现有一款“企业福利系统”的B端产品,作用是协助企业建立正向的激励制度,解决员工福利采购成本高、发放难、员工满意度低等问题。

A眼科医院(企业用户)有意向采购,需对其进行调研。调研对象包括普通员工、人资专员、人资总监、总经理和董事长。

这条决策链,首先要打动该医院的人资总监,再说服总经理和董事长,最后让人力资源专员和普通员工体验使用。

人资总监是决策链的关键人物,具有很大的建议权,如果取得了人资总监的认可,就会向总经理推荐这款产品,而董事长是则听取总经理和人资总监的意见。在决策链上,核心角色的建议权,往往比决策权还重要。

至于人资专员和普通员工,他们是这款软件产品的使用者。

人资专员负责体验这款产品的采购环节是否节省采购成本和时间成本,发放流程是否便利。

员工则体验福利项目、福利商品是否人性化、多样化。也许在企业决定购买这款企业福利系统之前,人资专员和普通员工没有话语权,但是在续费的时候,他们的建议权最大。

对于决策者,可向其了解企业战略目标、发展情况、商业模式、业务情况、管理需求、业务需求等方面的信息。决策者关注营收增长、效率提高、减少成本等方面的问题。

对于使用者,可侧重了解体验、操作细节、工作细节、流程细节等信息。使用者关注产品便捷性、灵活性等用户体验方面的问题。

1.3 调研方法

明确了调研对象后,就可以展开调研了。企业用户调研可使用定性分析与定量分析结合的方式:

定性分析,指研究者通过访谈、洞察等方式,并根据行业研究报告、过往经验等挖掘企业用户的行为动机、需求、变化规律等数据进行分析的方法;

定量分析,指基于数据和可能性的研究,对企业用户进行各项指标、特性、相互关系的比较和分析,用数据检验某些假设的研究方法。

产品立项阶段,可使用 “定性发现 + 定量验证”的方式。

产品还没上线,需求还在探索时,利用身边的资源做访谈,找出关键的变量,划分好标签特征后,再通过问卷调研方式做验证。

举个例子:

  联系我时,请说在微商货源网看到的,谢谢!

转发到:
<
>>进入 首页 VIP推广区,查看现在最火的微商!
>>进入 微信营销方法 栏目,查看更多微商资讯!
相关微信营销方法

免责声明:本站所展示信息均由会员自行提供,会员依法应对其提供的任何信息承担全部责任,微商货源网对此不承担任何责任。为保障您的利益,请注意可能的风险安全!

首页 | 关于我们 | 业务合作 | 免责声明 | 微商怎么找客源 | 微商代理货源 | 网站地图 | 联系我们

粤ICP备18133714号-1微商货源网  版权所有(2018)

中国最具人气微商货源网站 微商货源代理最具投资价值平台

平平安安 备案网站