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如何让群里的成员成为跳动的音符

来源:微商货源网  日期:2019-07-10 01:30
杨雪玲营销笔记:人生无处不营销,送人玫瑰,手有余香。 说如何运营群,首先我们要知道,什么叫群,群,有朋友会说了,它不就是微信群吗?就算是穿了马甲的兔子,它也还是个兔

杨雪玲营销笔记:人生无处不营销,送人玫瑰,手有余香。

如何让群里的成员成为跳动的音符

说如何运营群,首先我们要知道,什么叫群,群,有朋友会说了,它不就是微信群吗?就算是穿了马甲的兔子,它也还是个兔子。不过此兔非彼兔,如果用兔子来形容的话,它也是一只有内涵的穿着马甲的兔子。

群作为一种精神联合体,以关注并满足人的精神需求为出发点,高度关注人的价值观,不断满足人的存在感、创造力和幸福感。

并通过联结人与人的精神世界、跨越时空地形成一个稳固的精神联合体和利益共同体。这也就是群的魅力所在!最近几年群一直在炒,而且有越演越烈的态势。

更有趣的是前几天有个闺蜜和我说的让我眼睛放的好大,她说:她被一个朋友强拉入群,说是听什么课程,收费的那种,而且给她打了好多电话,还要先把钱帮她垫上,那个架势特别的吓人。

群也是私域流量的一种,像我的老师和学友说的,它确实是一个让人眼馋的蛋糕。但是如果盲目的跟风做群,盲目的去追概念,一入场, 估计就会像飞蛾扑火一样,被烧的体无完肤,时间长了身边的朋友估计也会躲的很远。

那怎么样去做一个高质量的群呢?

首先要静下心来,构思好群的顶层框架

例如:

· 为什么要建群?

· 我们的群是为哪种类型的客户服务的?

· 他们都有哪些需求?

· 从哪里挖掘这些用户?

· 我可以为他们提供什么价值?

· 这些人为什么会选择我们的群?

其次就是差异化战略

指针对群里不同类型的群员,进行差异化服务例如你建的是一个培训群,那么零基础的学员和有基础的学员服务就是不一样的。刚进入职场的学生和有多年工作经验的职员,甚至的是老板,服务的方式也是有区别的。如果能找出群的差异化,你的核心竞争力,群运营也就成功了一半。

三.二八法则

二八法则的适用范围很广,群运营同样也遵循着这个法则。通过运营20%的核心用户,来影响80%的底端用户。在群运营中最忌讳一招鲜吃遍天,

群里这么多人,靠自己一个人来操盘,明显效率会很低,不太可取。你可以组建一个骨干团队,如果暂时没有的话,你可以学邓爷爷的策略。

先让一部分人富起来,先富带动后富,最后实现共同富裕

这句话应用到群运营中,是这样解释的:

在一个群里总有几个异常活跃的人,你可以挖掘他们,和他们进行沟通,让他们认同你的群理念,和发展模式,培养他们成为群中核心客户,之后让这些核心客户再引领普通客户成为核心客户,通过这样的良性循环,从而打造一个成熟的群运营机制

四.踢掉劣币

在一个群开始的阶段,因为群里的成员人数不多,一切都在可控范围内,群管理相对容易。但随着群的社员人数增加,各种违反群规的现象会层出不穷,广告、无意义的聊天越来越多,这时候,群的一些老社员会逐渐察觉到人数递增带来的不良影响,开始滋生反感的情绪,主动选择出走。

因此,在把控社员人数增加和社员管理的尺度上,群主往往面临两难的抉择。群成员的离开,归咎于劣币驱逐良币。对此只有一咬牙,杀一儆百,将劣币请出群。

五.群奖励机制

群活跃度是衡量一个群持续健康发展的一个标准,怎么才能让群里的成员成为跳动的音符呢?答案就是奖励机制,通过建立群激励机制,来提升社员的主观能动性,增加群的内容产出,使群能够不断为社员创造价值,健康有序的发展。

1. 可以设置一个群嘉宾分享机制

例如:

每邀请一位专家发表主题演讲(如:著作专家,学者,行业权威,企业高层等,演讲稿需经群主审核通过),奖励邀请者100元起

群策群力,采取“众包模式”,将原本由运营人员承担的定期寻找嘉宾分享的工作,通过以激励机制的形式转交给有嘉宾资源的群员来完成。相比较局限于运营团队内部靠自身人力、时间去解决问题,成本要低得多,效率也要高。

2.设置群里成员分享奖励机制

例如:

每成功发布一篇原创文章,奖励10元

每成功转载一篇文章,奖励2元

最开始群内容运营主要是以嘉宾分享为主,由群运营人员负责内容的高效产出,主要维持内容的深度,引导社员主动进行内容产出;中后期是以群成员的分享为主,主要维持内容的广度,贡献群的流量和参与度,促进用户使用、培养用户习惯。

如何让群里的成员成为跳动的音符

如何让群里的成员成为跳动的音符

结语

  联系我时,请说在微商货源网看到的,谢谢!

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